1、組建團(tuán)隊(duì)

　　成立一家裝修公司，要想經(jīng)營(yíng)好一家裝修公司，意味著從此就不再是一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng)，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人即使在努力，在拼搏，能賺的資金都有有限的，聰明的人都是利用別人為自己出力，而自己出主意，所以組建一支具有實(shí)力的銷售團(tuán)隊(duì)的必須的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精英和幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)于才創(chuàng)立的裝修公司，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)就足夠了，建立好團(tuán)隊(duì)就等于有了戰(zhàn)隊(duì)，隨時(shí)迎接客戶。

　　2、激烈團(tuán)隊(duì)

　　建立的團(tuán)隊(duì)是來(lái)自不同的人群，每個(gè)人的思想與奮斗目標(biāo)都是不同的，但是來(lái)這里的初心就是為了賺錢，團(tuán)隊(duì)成立初期應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)畫公司的藍(lán)圖，規(guī)劃公司以后的發(fā)展，讓團(tuán)員為此努力去拼搏，能夠得到多少回報(bào)。員工的流動(dòng)性對(duì)公司的發(fā)展有著決定性的作用，一開始總是要激烈團(tuán)隊(duì)，并且要充滿正能量，讓他們相信努力就會(huì)有所收獲，對(duì)公司來(lái)說(shuō)得民心才能服眾。

　　3、宣傳推廣

　　客戶的資源從來(lái)哪里來(lái)？這是每個(gè)老板都會(huì)想到的問題，對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)，開發(fā)目標(biāo)顧客的渠道有很多種，首先，可以和房地產(chǎn)公司進(jìn)行合作，房地產(chǎn)公司里面有很多買房的客戶，但是對(duì)于小型的裝修公司是很難談成合作，除非有過(guò)硬的關(guān)系，其次，網(wǎng)絡(luò)推廣，現(xiàn)在的裝修公司都在向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，比如做百度推廣，網(wǎng)站引流，最后就是外出拜訪，不過(guò)要有選擇性的尋找客戶。

　　4、樹立品牌

　　要想在裝修行業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)碗x不開好的口碑，特別是現(xiàn)在的朋友圈，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，一旦出現(xiàn)了負(fù)面影響，對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)，損失都是極大的，還需要花費(fèi)財(cái)力、人力去做公關(guān)活動(dòng)，難以再次獲得顧客的信任。好的質(zhì)量與服務(wù)能夠得到客戶的認(rèn)可，同時(shí)還會(huì)在無(wú)形中起到宣傳的作用。

　　一、公司裝修過(guò)程

　　通過(guò)營(yíng)銷獲取客戶-客戶來(lái)門店面談-上門量房設(shè)計(jì)師出設(shè)計(jì)圖紙-業(yè)主滿意并簽單交首付款-轉(zhuǎn)給包工頭施工-包工頭找熟悉或者不熟悉的工人來(lái)干活-業(yè)主滿意結(jié)單。

　　二、運(yùn)作模式

　　1、三級(jí)承包

　　主要是規(guī)模大分部多的公司，它們的特點(diǎn)是公司發(fā)展速度快、規(guī)模大、能夠最大優(yōu)勢(shì)集中各分部承包人財(cái)務(wù)物力來(lái)炒作包裝擴(kuò)大公司影響，在短期內(nèi)形成大公司形象和知名度。

　　公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承接或者是各分部以公司的名義承接項(xiàng)目，然后公司總部截留一部分利潤(rùn)以后，分包給分部原則上由分部獨(dú)立完成自己的項(xiàng)目，而各分部承接了公司總部項(xiàng)目以后，有的分部也以同樣的形式就分包給下面的施工隊(duì)，它的利潤(rùn)點(diǎn)一般都在35%以上。