一、倒排工期計劃表由誰制定？

倒排工期計劃表由項目經理來制定。

因為項目經理是項目部第一負責人，對項目的質量，安全，進度全面負責，是來把握全局的，所以工期計劃的安排項目經理掌握的非常清楚，一般排工期計劃都是采用倒排的方式，工期目標在合同中都有明確規定，所以只有倒排工期才能保障合同工期。

二、什么是倒排工期計劃？

倒排工期計劃就是首先定出工程完工時間，然后根據工程施工過程，向前擬定出每一階段的完工時間，從而便于督促和檢查，保障最后在預定的時間內完成工程。

倒排工期一般使用表格的形式將各個階段的目標進行分解，然后監督落實，確保在預定日期前完成工作任務。

三、倒排工期計劃怎么排？

就是在規定的時間內要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工為目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你現在正在拍計劃的時刻。

通過這樣一推就可以發現我現在具備的條件能否滿足工程倒推到現在所需要的條件，吻合的話就能完成，不吻合的話繼續往前推可以得出總時間。

四、倒排工期和施工計劃的區別？

倒排工期是從竣工時間往前排工期，施工計劃是從開工時間往后排工期

五、裝修工期倒排計劃怎么做？

靠，文盲，定好完工時間表，倒推進度。

六、工期倒排計劃橫道圖的制作？

根據進度計劃列出主要工作內容，依據施工順序進行排列，把每個施工工序的工作天數按照一定的比例尺寸，畫在對應項目的方格網內，由上到下、由左到右、依次排列。簡明扼要的橫道圖就做好了。

七、倒排工期和進度計劃一樣嗎？

倒排工期是進度計劃的另一種表現形式，它比進度計劃更具有合理性。

因為在很多的工程中，按照正常的進度計劃，最終很可能出現工期出現延期完工的現象，如果實行了倒排工期的措施，以后這種現象將不再出現，因為在倒排工期中，每個人都清楚自己在工作中應該如何干，干到什么程度，什么時間需要完成什么樣的任務，只有這樣才能夠充分利用有限的時間把各種事情順利完成。

八、行程倒排計劃表怎么制作？

用excel表格制作，行羅列日期，列羅列行程。

九、倒排計劃表是怎樣做呢？

就是在規定的時間內要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工為目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你現在正在拍計劃的時刻。

通過這樣一推就可以發現我現在具備的條件能否滿足工程倒推到現在所需要的條件，吻合的話就能完成，不吻合的話繼續往前推可以得出總時間。

十、工期計劃表的目的？

編制工期計劃表的目的是為了全程管控工程施工進度，首先要科學合理地編制工期計劃表，工期計劃表經審批確認后，組織施工人員進行施工，施工管理員或監理人接工期計劃進行進度和質量監督，在施工過程中進行把關，避免出現偏差，確保按工期計劃完工。