計(jì)算KTV的利潤，不能以一個(gè)店一天賺多少錢計(jì)算，而是要算一個(gè)投資周期。首先KTV 前期投入巨大，娛樂業(yè)又是風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，要求迅速收回投資；二是現(xiàn)在京城量販?zhǔn)終TV正處在圈地階段，這也要求投資回收速度要快，才能盡快開新店，去搶占好地段。 　

　所以KTV的經(jīng)營者要算計(jì)的不單是自己更是競爭對手，一是一定要保持相對豐厚的利潤，有實(shí)力擴(kuò)大再發(fā)展，跟競爭對手長期較量；二是還得時(shí)刻關(guān)注競爭對手的價(jià)位，保證利潤的同時(shí)還要有價(jià)格競爭力。　　

先算固定投入：一般檔次的量販?zhǔn)終TV包房有兩萬元就能裝下來了，這是最基礎(chǔ)的成本單位。一般的量販?zhǔn)終TV包房總量接近100間左右為宜，太少了影響收入，太多了空座率過高，影響利潤。這樣算下來，一個(gè)KTV店光包房裝修再加上店堂裝修、預(yù)付半年或一年的房租，水電、人工管理費(fèi)用等，沒有上千萬的投資是無法開出上規(guī)模的量販?zhǔn)終TV的。　　

但這個(gè)成本不可一概而論，高檔的量販?zhǔn)終TV以技術(shù)領(lǐng)先，音響和點(diǎn)歌系統(tǒng)都是最先進(jìn)的，最高投資可達(dá)五千萬元以上。而一般的量販?zhǔn)終TV有一兩千萬元就足夠了。所以投資回收期從三五年到一兩年不等。　　

據(jù)這位投資人介紹，以五千萬元投資檔次的量販?zhǔn)終TV為例，每年盈利在1500萬元到2000萬元之間，但其中還要扣除折舊和資金積累費(fèi)用。　　

其實(shí)收入不讓夜總會(huì)　　現(xiàn)在量販?zhǔn)終TV白天的時(shí)間段價(jià)格已經(jīng)低到一小時(shí)三四十元，還能不能掙到錢呢？這位既經(jīng)營過夜總會(huì)式的KTV，也經(jīng)營量販?zhǔn)終TV的老板告訴記者，由于量販?zhǔn)終TV采用循環(huán)不停營業(yè)甚至24小時(shí)營業(yè)的方式，實(shí)際上是把夜總會(huì)式KTV晚間的收入分?jǐn)偟搅?4小時(shí)，一小時(shí)收30多元，肯定是不賺錢的，但仔細(xì)想想哪個(gè)白天去唱歌的人，不是曾經(jīng)晚上去過或今后晚上一定會(huì)去的呢？KTV白天的低價(jià)是為保持全天人氣不減和吸引回頭客。　　

這位投資人說，其實(shí)在晚間，量販?zhǔn)終TV單個(gè)包間的收入經(jīng)常和夜總會(huì)式的不相上下。夜總會(huì)式的一般最低消費(fèi)1800元左右，但包間面積大、投入也大，一旦超過最低消費(fèi)，還要有買一送一等促銷，比如買一瓶洋酒送一瓶洋酒等。而量販?zhǔn)終TV通常都是朋友聚會(huì)，現(xiàn)在公司商務(wù)應(yīng)酬也越來越多，熱鬧的氣氛少不了喝酒，大筆消費(fèi)的并不在少數(shù)。況且現(xiàn)在晚上零點(diǎn)之前的包房費(fèi)并不便宜，一個(gè)小時(shí)就要100-200元，所以超過千元的消費(fèi)并不是很難的事，許多包間的消費(fèi)都能和夜總會(huì)媲美。　　

量販?zhǔn)綊赍X靠的是集群效應(yīng)，從全天來看，有花錢少的，就肯定會(huì)有花錢多的；從一個(gè)人來看，你大部分時(shí)間花錢少，但肯定會(huì)有一次花錢多，關(guān)鍵是要留下物美價(jià)廉的印象，要所有來過的人還想回來。　　

最快一到兩年收回投資　　其實(shí)看看量販?zhǔn)終TV的擴(kuò)張速度就能算出他們的掙錢速度。量販?zhǔn)終TV三年多之前進(jìn)京，現(xiàn)在已經(jīng)遍地開花。這位投資人向記者證實(shí)，他們做過許多市場調(diào)查，投資上千萬元的量販?zhǔn)終TV回收期必須在一到兩年之間，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)存在設(shè)備和娛樂方式更新的風(fēng)險(xiǎn)。　　

這種成倍增長的態(tài)勢帶給眾歌迷一個(gè)重要信息：量販?zhǔn)終TV供過于求的日子不遠(yuǎn)了，今后歡唱肯定越來越便宜。