一、工期保證措施施工方案？

工期保證措施是盡量采取工廠化裝配化施工方案采用先進(jìn)可行的施工機(jī)具嚴(yán)密的立體交叉先進(jìn)的施工組織方法，一支枝術(shù)過硬敢打敢拼的施工隊(duì)伍。

二、為什么要工期保證措施？

為了保證施工項(xiàng)目建設(shè)按時完成、按時交工

在建設(shè)工程合同中，對施工時間都是有約定的。施工單位為了按時交工必須制定施工進(jìn)度方案，方案中有工期保證措施

三、工期的保證措施有哪些？

施工工期保證措施

1、制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃

編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

2、采取有效措施，控制影響工期的因素

為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。

3、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理

根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國內(nèi)較先進(jìn)的夢龍網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時利用微機(jī)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時對計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。

四、施工工期有哪些保證措施？

嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定的天數(shù)施工，工程監(jiān)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種工程的進(jìn)程順序，為工期保證的最終負(fù)責(zé)人；在施工的基層組織，前期材料采購需得到客戶和規(guī)劃師的認(rèn)可，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)時間達(dá)到工程要求，確保施工的順利進(jìn)行；

施工制定周進(jìn)度計(jì)劃表，對各種原因造成的拖延工期項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，努力按期完成工程的施工；所有工序驗(yàn)收合格后，才會進(jìn)行下道工序的施工。

五、鋼筋綁扎工程保證工期的措施？

晚上加班做料，白天利用機(jī)械運(yùn)輸，多上人手，集中綁扎，

六、搶工期措施？

搶工期的措施:

一、對一線工人及時配備配足防暑降溫用品，有效緩解工人高溫不適，防止中暑；

二、實(shí)行人員機(jī)動調(diào)配，輪班作業(yè)，減輕工人工作負(fù)荷；

三、實(shí)行錯峰施工，搶抓早上、傍晚的時間，有效保障戰(zhàn)酷暑搶工期兩不誤，各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn)。

七、工期滯后應(yīng)對措施？

工期滯后的趕工措施

1.首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；并制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2.積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量和加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。

3.落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進(jìn)度。

4.在保證足夠勞動力的前提下，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。

5.建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。

6.施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

7.編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃要求控制工期目標(biāo)，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查，每周召開工程例會。通過例會制度落實(shí)每天進(jìn)度,實(shí)行動態(tài)管理,隨時調(diào)整計(jì)劃,及時確定對策,使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。

八、裝修公司室內(nèi)門質(zhì)量保證多久？

裝修公司室內(nèi)門質(zhì)量保證期限一般為一年。在這一年內(nèi)，如果出現(xiàn)門框變形、門扇開裂、五金配件脫落等問題，裝修公司將負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。但需注意的是，保修期限內(nèi)門的正常使用和保養(yǎng)也是至關(guān)重要的，若因人為損壞或不當(dāng)使用導(dǎo)致門損壞，裝修公司不承擔(dān)維修或更換責(zé)任。故建議在使用過程中認(rèn)真保養(yǎng)，保持門的使用壽命和美觀度。

九、裝修工期怎么算？

1. 首先是瓦工，需要15~20天，其中拆改工程需要1~2天，水電工程需要4~10天，防水工程需要3~7天，隱蔽工程的驗(yàn)收需要1天；

2. 同時木工進(jìn)行交叉施工，木工需要15~20天進(jìn)行框架的木制作，飾面、收口需要5~10天；

3. 其后油工進(jìn)場，需要10~15天，具體包括木做底漆、木做面漆、墻面刮膩?zhàn)雍屯夸倘槟z漆；

4.最后安裝地板、櫥柜、開關(guān)、插座、燈具、衛(wèi)生潔具和五金的需要4~6天的時間。散氣一般1個月到三個月

十、裝修工期的計(jì)算？

1一般情況下,正常裝修100平方米左右,工期40-60天,具體以現(xiàn)場裝修工程和技術(shù)數(shù)量為準(zhǔn)。

2從房東交鑰匙開始計(jì)算45天工期，不算節(jié)假日。