一、鋼筋綁扎工程保證工期的措施？

晚上加班做料，白天利用機(jī)械運(yùn)輸，多上人手，集中綁扎，

二、工期保證措施施工方案？

工期保證措施是盡量采取工廠化裝配化施工方案采用先進(jìn)可行的施工機(jī)具嚴(yán)密的立體交叉先進(jìn)的施工組織方法，一支枝術(shù)過(guò)硬敢打敢拼的施工隊(duì)伍。

三、為什么要工期保證措施？

為了保證施工項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)完成、按時(shí)交工

在建設(shè)工程合同中，對(duì)施工時(shí)間都是有約定的。施工單位為了按時(shí)交工必須制定施工進(jìn)度方案，方案中有工期保證措施

四、工期的保證措施有哪些？

施工工期保證措施

1、制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃

編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工。在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

2、采取有效措施，控制影響工期的因素

為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。

3、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理

根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線(xiàn)路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。

五、施工工期有哪些保證措施？

嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定的天數(shù)施工，工程監(jiān)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種工程的進(jìn)程順序，為工期保證的最終負(fù)責(zé)人；在施工的基層組織，前期材料采購(gòu)需得到客戶(hù)和規(guī)劃師的認(rèn)可，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間達(dá)到工程要求，確保施工的順利進(jìn)行；

施工制定周進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成的拖延工期項(xiàng)目，通過(guò)加班加點(diǎn)，努力按期完成工程的施工；所有工序驗(yàn)收合格后，才會(huì)進(jìn)行下道工序的施工。

六、房屋裝飾裝修工程的質(zhì)量保證措施有哪些？

1、裝飾工程質(zhì)量是決定工程完工后，外觀感覺(jué)好壞的最直接因素。因此，在大面積施工前做好樣板間、樣板墻、樣板件，協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確定裝飾材料的品牌、顏色、規(guī)格。

2、施工以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)工程不同部位的裝飾制定實(shí)施細(xì)則，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做技術(shù)交底，以?xún)?yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。

3、裝飾施工前按照公司質(zhì)量管理體系的模式，要建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量崗位責(zé)任制，將質(zhì)量控制管理工作，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工人，貫穿到每一道施工工序。

七、搶工期措施？

搶工期的措施:

一、對(duì)一線(xiàn)工人及時(shí)配備配足防暑降溫用品，有效緩解工人高溫不適，防止中暑；

二、實(shí)行人員機(jī)動(dòng)調(diào)配，輪班作業(yè)，減輕工人工作負(fù)荷；

三、實(shí)行錯(cuò)峰施工，搶抓早上、傍晚的時(shí)間，有效保障戰(zhàn)酷暑搶工期兩不誤，各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn)。

八、裝修工程措施費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？

一 施工措施費(fèi)費(fèi)率具體如下：

1、腳手架措施費(fèi) 人工費(fèi)×5.00%

2、安全文明施工措施費(fèi)(環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工) 直接工程費(fèi)×0.11%

3、安全文明施工措施費(fèi)(臨時(shí)設(shè)施) 人工費(fèi)×5.33%

4、竣工驗(yàn)收存檔資料編制費(fèi)直接工程費(fèi)×0.10%

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施：安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

九、工期滯后應(yīng)對(duì)措施？

工期滯后的趕工措施

1.首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；并制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2.積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量和加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。

3.落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。

4.在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。

5.建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。

6.施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

7.編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃要求控制工期目標(biāo)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查，每周召開(kāi)工程例會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)確定對(duì)策,使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。

十、林業(yè)工程質(zhì)量保證措施？

在造林工程當(dāng)中，為了確保造林工程的質(zhì)量，提高樹(shù)木的成活率，就要保證造林技術(shù)的科學(xué)性。在相關(guān)工作開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一就是保證土壤的質(zhì)量，造林工程對(duì)土壤的質(zhì)量要求十分高，為了能夠保證樹(shù)木的成活率，就要使土壤具備樹(shù)木生長(zhǎng)的養(yǎng)分，盡量選擇土壤肥沃、不易發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)。

第二就是做好樹(shù)木的種植工作，在樹(shù)木種植的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)種植的密度進(jìn)行合理控制，同時(shí)還要保證種植方法以及種植技術(shù)的合理性。樹(shù)木種植完成之后可以進(jìn)行施肥處理，也可以采用營(yíng)養(yǎng)液輸送的方式提高樹(shù)木的成活率，保證造林工程的質(zhì)量。